Sofort einsatzbereit für Ihre Personalprojekte.
Unsere erfahrenen MONEYPENNY HR Interim Managerinnen unterstützen Sie flexibel bei anspruchsvollen Aufgaben im Personalbereich.
Ob Reorganisation, Einführung neuer HR-Technologien oder Talentmanagement – wir bieten beste Lösungen, um Ihre Herausforderungen effizient zu meistern und nachhaltige Erfolge zu sichern. Profitieren Sie von sofortiger Expertise für Ihr Unternehmen und setzen Sie auf schnelle, professionelle Unterstützung, um Ihre Personalengpässe zu lösen.
Vom Arbeitsschutz bis zur Zeugniserstellung. Personal-Expertise von A bis Z aus einer Hand.
Ihre MONEYPENNY HR Leistungen
- Personalbeschaffung und -auswahl: Rekrutierung neuer Mitarbeiter, Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Auswahl geeigneter Kandidaten.
- Leistungsmanagement: Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen und Leistungsbewertungen.
- Vergütungsmanagement: Verwaltung von Gehältern, Löhnen und Mitarbeiterleistungen.
- Personalentwicklung: Planung und Organisation von Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen.
- Mitarbeiterbindung und -motivation: Entwicklung von Strategien zur Mitarbeiterbindung und Förderung der Mitarbeitermotivation.
- Arbeits- und Gesundheitsschutz: Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitsschutz- und Gesundheitsvorschriften.
- Personaleinsatzplanung: Planung und Koordination des Personaleinsatzes.
- Personalcontrolling: Überwachung und Analyse von HR-Kennzahlen und -Statistiken.
- Mitarbeiterbetreuung: Unterstützung und Beratung der Mitarbeiter in personalrelevanten Fragen.
- Beratung: Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter in allen personalrelevanten Angelegenheiten.
- Bescheinigungs- und Vertragswesen: Erstellung und Verwaltung von Arbeitsverträgen, Bescheinigungen und anderen personalrelevanten Dokumenten.
- Verwaltung von Personalakten
Ihre MONEYPENNY HR Projekte
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Digitalisierung: Prozessdigitalisierung zur Automatisierung von HR-Prozessen durch Softwarelösungen.
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Ausbildungsprogramme: Effektive Ausbildungsprogramme sind entscheidend für die Entwicklung Ihrer Fachkräfte.
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Studentenprogramme: Studentenprogramme können helfen, junge Talente frühzeitig zu fördern und an das Unternehmen zu binden.
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Nachfolgeplanung: Eine strategische Nachfolgeplanung sichert langfristig Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen.
